Кто изобрел телефон айфон 5. История iPhone. Досье

9 января 2007 года на международной конференции MacWorld Expo iPhone 1 был представлен миру. Тогда никто даже не мог предположить, что начиная с этой даты мир расколется на два лагеря: поклонников iPhone и ярых противников техники Apple.

Сегодняшняя статья посвящена iPhone первого поколения. Мы расскажем как появилась идея создать универсальный смартфон, в каких условиях велись разработки и с какими проблемами пришлось столкнуться Apple на этом пути. Затем мы рассмотрим характеристики и основные возможности iPhone 1, а также недостатки первого телефона от Apple.

Рождение идеи и разработка

История возникновения iPhone напрямую связана с выходом плеера iPod. Мало кто знает, что у первого айфон было аж два прародителя. Первый носил кодовое имя «Purple 1». Второй получил далеко нелестную премию «провал года». Но Стив Джобс решил, что он обязательно создаст устройство, которое объединит в себе телефон, компьютер и плеер.

Позже Стив Джобс рассказывал о том как появился первый iPhone. В начале 2005 года ломал голову над разработкой планшета. Его не отпускала идея, что можно избавить ноутбук от физической клавиатуры и печатать на виртуальной – прямо по стеклянному мультитач-дисплею. Работа закипела и спустя полгода Джобсу показали прототип сенсорного дисплея, инженеры наложили инерционную прокрутку и… пазл сложился. Стив уже рисовал себе модель будущего устройства – не планшета, но телефона.

Разработка iPhone 1 велась в условиях строгой секретности. Каждому отделу было поручено разработать определенные детали и сотрудники разных отделов не имели права общаться друг с другом. В общей, сложности на этапе разработки и проектирования было задействовано более 200 сотрудников. Только в начале 2014 года до нас дошли фотографии кабинета, где велась разработка первого смартфона от компании Apple:

Перед разработчиками ПО тоже стояла непростая задача – превратить стационарную Mac OS, в портативную – iOS. Эта задача легла на плечи инженера Грега Кристи:

Стив зашел к нам в кабинет и дал две недели на то, чтобы мы принести ему модель будущей ОС. Иначе задание было бы поручено другой команде.

Из-за загруженности специалистов на полгода был отложен выпуск новой OS Leopard, но оно того стоило – iOS стала основной операционной системой для всех портативных устройств Apple. Ее гибкость и широкие возможности программирования обеспечили настоящий фундамент не только для будущих поколений iPhone, но и линейке планшетов iPad.

Переговоры с американским оператором сотовой сети Cingular также проводились под грифом «секретно» – сотрудники Apple регистрировались под именем другой компании. Причем стартовали они еще задолго до создания первых прототипов iPhone – Джобс провел мастерскую подготовку и удерживал связь с партнерами на протяжении нескольких лет. Ожидание того стоило – ведь Cingular вскоре была переименована в AT&T, которая до сих пор лидирует среди списка привязанных к iPhone операторов. Идея уменьшения стоимости смартфона за счет пользования услугами определенного оператора сети также принадлежала Стиву.

Еще одна сложность возникла с названием будущего фирменного смартфона от Apple. После выхода iPod маркетинговый отдел компании окончательно уверился в том, что продолжение линейки «i»-гаджетов – истинный путь яблочной корпорации. Но название «iPhone» уже было зарегистрировано за компанией Cisco Systems. Стив пошел на риск и все-равно выпустил смартфон под именем, которое было задумано. Конечно же судебный иск не заставил себя ждать. Но уже в феврале 2007 года было подписано мировое соглашение по которому компании могли использовать торговое название «iPhone» совместно. Условия договора сторонами не разглашались и давно схоронены в архивах компаний.

Первый iPhone все-таки был создан и Стив сдержал обещание. В одном устройстве срослись КПК, телефон и mp3 плеер. Продажи стартовали 29 июня 2007 года. Смартфон был выпущен с двумя объемами памяти: 4 и 8 Gb. Минимальная цена составляла 500 $, модель с увеличенной памятью стоила уже 600 долларов США. Ажиотаж созданный вокруг нового смартфона дал свои корни – очередь в магазинах стала выстраиваться за три дня до официального начала продаж. Руководство компании, опасаясь повторения ситуации с PlayStation 3, наняло свободных сотрудников полиции для охраны магазинов в ночное время суток.

Спецификации

Что особенного было в iPhone первого поколения? Во-первых, голосовая почта, на разработку которой было потрачено множество времени и денег.

По сравнению с конкурентами первый iPhone обладал солидными размерами: 115,5-61-11,6 мм. Но непривычные габариты пришлись по душе пользователям – закругленные края и тонкий корпус сделали свое дело. Первый iPhone разрабатывался как аппарат, который «можно убрать в карман джинс» и действительно его размеры позволяли спрятать телефон в среднестатистический карман. Но пользователи предпочли носить новинку в сумках, портфелях и рюкзаках, что породило волну спроса на защитные чехлы для iPhone.

Задняя панель была сделана из матового серебристого пластика. Снизу – небольшая прорезиненная защита черного цвета.

iPhone положил начало аппаратам с выездным лотком для симки (ранее большинство телефонов прятали симку под аккумулятор за задней крышкой). Вторым яблочным символом стала кнопка «home» – в первой модели она отвечала за выход из приложений и переводила смартфон в режим ожидания.

По официальным данным аккумулятор iPhone показывал следующие данные: в режиме ожидания – 250 часов, 24 часа – прослушивания музыки, 8 часов – режим разговора, 7 часов просмотра видео и 6 часов интернет-серфинга.

В смартфоне было предустановленно 25 рингтонов, что превышало стандартные 10-12 на других моделях смартфонов. 2 МП камеры хватало на то, чтобы сделать фотографии с разрешением 1600х1200 пикселей, ориентация экрана определялась автоматически, благодаря встроенным датчикам.

Экран iPhone по умолчанию имел 16 иконок-приложений:

  • телефон (кроме функции вызова, здесь можно найти статистику вызовов и телефонную книгу на 50 имен)
  • почта
  • safari (браузер)
  • ipod (музыкальный плеер)
  • календарь (календарь носит вторичную функцию ежедневника и имеет 3 варианта отображения: список событий, месяцы и дни)
  • часы (содержит 4 вкладки: мировое время, будильник, секундомер и таймер)
  • калькулятор
  • фото
  • камера
  • YouTube
  • заметки
  • акции
  • погода
  • карты
  • настройки

Главными недостатками iPhone первого поколения были отсутствие поддержки 3G, MMS и низкий уровень безопасности. Причем из-за последнего фактора смартфоны iPhone не смогли занять нишу в корпоративном сегменте и уступили лидерство BlackBerry.

Выводы: iPhone первого поколения открыл новую эру смартфонов и портативных коммуникаторов. Конечно, у нее были свои минусы, но популярность первого смартфона от Apple доказала, что они оказались незначительными для пользователей. Стив Джобс сделал невозможное – он соединил все портативные устройства, которые людям приходилось носить по отдельности. Пользователи iPhone 1 могли совершать звонким, обмениваться смс и почтовыми сообщениями, совершать интернет-серфинг, смотреть фильмы, слушать любимую музыку, делать фотоснимки и играть в мобильные игры. В общем, все то, на что способны современные смартфоны. Удивительно, но несмотря на привязку к иностранному оператору, iPhone быстро нашел поклонников в России и остается популярным по сей день.

Где купить iPhone 1?

iPhone 1 давно является раритетом, особенно в оригинальной в нераспакованной коробке. Некоторый даже рассматривают его покупку как элемент вложения – с годами цена будет расти. Основной площадкой для торговли является аукцион eBay . Представлены тысячи вариантов , цены варьируются от нескольких сотен рублей до десятков тысяч в зависимости от состояния лота и ожиданий продавца.

Всем привет! Новая модель iPhone выходит каждый год и компания Apple строго придерживается этого правила. Однако, «раз в год» - это слишком расплывчатая формулировка, не находите? Поэтому, я предлагаю сегодня узнать точную дату выхода абсолютно всех существующих моделей iPhone. Собрать, так сказать, все эти циферки в одном месте.

Зачем? Во-первых, всегда любопытно проследить сколько времени проходит с момента презентации до момента старта продаж в России и мире. Во-вторых, подобная шпаргалка может пригодиться многим (мне, как автору блога про Apple, уж точно:)). В-третьих, почему бы и нет? Контент, на мой взгляд, полезный - пусть будет. Поехали!

Для более наглядного понимания вся информация представлена в таблице. Небольшое пояснение:

  • Дата старта продаж в мире - под «миром» подразумеваются страны так называемой «первой волны» (США, Европейские страны и т.д.)
  • Дата старта продаж в России - начало продаж сертифицированных (РСТ) айфонов.
  • iPhone 2G в России «легально» не продавался, а первым официальным айфоном в РФ стала модель 3G ( немного подробней об этом).
Модель устройства Дата презентации Дата старта продаж в мире Дата старта продаж в России
iPhone 2G 09.01.2007 29.06.2007 Нет
iPhone 3G 10.06.2008 11.07.2008 03.10.2008
iPhone 3GS 08.06.2009 19.06.2009 05.03.2010
iPhone 4 07.06.2010 24.06.2010 22.09.2010
iPhone 4S 04.10.2011 14.10.2011 16.12.2011
iPhone 5 19.09.2012 21.09.2012 14.12.2012
iPhone 5S, 5C 10.09.2013 20.09.2013 25.10.2013
iPhone 6 (Plus) 09.09.2014 19.09.2014 26.09.2014
iPhone 6S (Plus) 09.09.2015 25.09.2015 09.10.2015
iPhone SE 21.03.2016 31.03.2016 05.04.2016
iPhone 7 (Plus) 07.09.2016 16.09.2016 23.09.2016
iPhone 8 (Plus) 12.09.2017 22.09.2017 29.09.2017
iPhone X 12.09.2017 03.11.2017 03.11.2017
iPhone XS (Max) 12.09.2018 21.09.2018 28.09.2018
iPhone XR 12.09.2018 26.10.2018 26.10.2018

Как видим, очень хорошо прослеживается увеличение лояльности компании Apple к нашей стране. Сроки появления гаджетов в России, по сравнению с мировым стартом продаж, уменьшались с каждым годом. И к выходу «шестерки» достигли своего апогея. Разница составила всего неделю!

Для сравнения - официальный iPhone 3GS появился в России спустя практически 9-месяцев! В это время весь мир уже ждал «четверку»:)

И мое мнение, что все шло к тому, чтобы в этом году Россия попала в список тех стран, где «яблочные» устройства появляются первыми. Однако этого не случилось и все мы знаем почему:

  • Нестабильность доллара.
  • Большие цены.
  • Низкая покупательская активность.

Что ж, поживем-увидим и возможно, именно для iPhone 7-ой модели, в таблице сверху добавится строка с двумя одинаковыми числами в двух последних столбцах:)

Обновлено! Что ж, касаемо iPhone 7, то чудес конечно не случилось, но во «вторую волну» продаж Россия все-таки попала. В РФ новенький смартфон от Apple появится всего на неделю позже чем в странах «первой волны». И это очень хорошо! Ведь дело идет к тому, что начиная с iPhone 7S, наша страна должна быть в числе тех, кто получит его самым первым.

Обновлено 2! Предварительные данные (которые известны сразу после презентации) по выходу iPhone 8 и iPhone X добавлены в таблицу. На данный момент мнения расходятся только по поводу «восьмерки» - попадет ли Россия в число стран «первой волны»? Или продажи iPhone 8 в РФ стартуют на неделю позже чем во всем мире? Подождем более точной информации... Дождались. Все-таки на неделю позже. Зато Россия попала в «первую волну» продаж iPhone X - это очень круто!

Издание The New York Times опубликовало любопытную статью Фреда Вогельштейна (Fred Vogelstein) под интригующим названием «И тогда сказал Стив : пусть появится iPhone ». В ней – доселе малоизвестные факты о том, с какими трудностями столкнулись инженеры компании Apple , которым было дано поручение реализовать невероятную идею Джобса .

Вконтакте

К примеру, такой факт – Энди Григнон (Andy Grignon) отвечавший за разработку антенны будущего смартфона, активно спорил с гуру, доказывая тому, что радиоволны не проходят сквозь металл. И, следовательно, создать работающий телефон в том виде, в каком его представляют себе и дизайнер , попросту невозможно. «Он не будет звонить» – сегодня это звучит как анекдот, но именно из таких кусочков и складывалось технологическое чудо, позже названное .

Красивый кирпич – вот чем был айфон, придуманный совместными усилиями главного дизайнера Apple и ее основателя. Как рассказывал Фил Керни (Phil Kearney) инженер, уволившийся из Apple в 2008 году, все эти творческие личности из смежных отделов последний раз сталкивались с наукой под названием физика в 8-ом классе. И действительно подкованные технологические специалисты никак не могли втолковать им, что металлический корпус экранирует сигнал и это аксиома в деле радиоэлектроники. Нельзя заставить радиоволны пролетать сквозь металл, на что Стив и Джонни с наивными глазами отвечали – а вы сделайте такую маленькую щель, через которую они выберутся наружу. Художники, мечтатели, новаторы – своими идеями они доводили конструкторов и инженеров до белого каления.

Кроме того, Стив Джобс был очень непростым человеком, в его методике работы не было места для сантиментов в отношении сотрудников. Невероятно напряженная атмосфера, моральное давление, неоспоримое слово начальства – будущий iPhone и особенно iOS создавались в крайне драматичной обстановке. Понятие дедлайна по тем или иным этапам проекта висело дамокловым мечом и нередко сотрудники срывались, самопроизвольно бросая работу и уезжая к черту на кулички на несколько дней. Однажды директор отдела проектировки iOS, Ким Воррат (Kim Vorrath), в сердцах хлопнула дверью с такой силой, что с перекосившейся от удара конструкцией пытались справиться более часа. Как говорит Энди Григнон, мы стояли, смотрели на нее и понимали, что это вроде как бы забавно, но при это думали «как же все достало».

Самой же интересной историей, из приведенных в данной статье, наверняка является рассказ о той страшной ночи в далеком 2007 году, накануне презентации iPhone . Инженеры вместе с прочими сотрудниками Apple поселились в соседнем отеле и в 10 утра должны были дружной толпой пойти на мероприятие. Никакого предвкушения триумфа – ночь прошла в ужасе от мыслей о том, как все пойдет наперекосяк по техническим причинам. Невероятно сложный гаджет демонстрируется впервые в мире, в формате живого действия, так любимого Стивом Джобсом – и все должно заработать с первой попытки и без каких-либо проволочек.

Это проклятие для любого инженера, которому очень трудно понять, зачем нужен неоправданный риск, если большая часть аналогичных мероприятий в Силиконовой долине проходит в куда более консервативном стиле и с не меньшим успехом. Но начальство дает приказ и его не заботит, как ты будешь решать проблему неожиданного пропавшего доступа к Интернету или помех с беспроводной связью в зале. К чести сотрудников Apple , никаких действительно досадных инцидентов ни на одной презентации не случалось. Но ведь почти никто не знает о том, чего это стоило тем, кто оставался за кулисами.

Для всех, кто на «ты» с английским языком, мы рекомендуем прочитать (Fred Vogelstein) полностью, это поможет понять, что на самом деле стоит за выпуском каждой новинки купертиновской компании и ее конкурентов. И будет неплохим материалом для размышлений ко второй годовщине со смерти Стива Джобса (5 октября 2011 года).

Что можно считать первым телефоном от Apple? До 2007 года и представления iPhone, который мы хорошо знаем, у компании было множество патентов, связанных с телефонами, точнее, с их дизайном. Один из аппаратов разрабатывался Стивом Джобсом и обещал стать самым необычным телефоном на рынке. Если бы вышел. Пройдя по следам старых разработок, мы можем подойти к тому, как создавался первый iPhone, сколько сил это отняло у Apple и чего стоило всем участникам проекта. Вряд ли вы найдете более подробную экскурсию в прошлое компании и различных продуктов. А начнем мы с 1980-х.

iPhone версии 0.1, или первые идеи

В 1980-х в Apple царит атмосфера безумства. Компания создает новые продукты и изучает возможные ниши на рынке. Это время, когда Стив Джобс только входит во вкус этой игры. Что попробовать в первую очередь? Ответа на этот вопрос нет ни у кого, количество различных прототипов множится. По прошествии лет некоторые из них становятся достоянием публики. Например, прототип телефона с сенсорным экраном для рабочего места от дизайнера Хартмута Эслингера (Hartmut Esslinger) . Его сын показывает эту разработку на волне успеха iPhone и говорит, что многие идеи были заложены уже тогда. Так ли это? Только в самом общем смысле, так как приверженность Джобса к сенсорным экранам известна давно. При любом удобном случае он пытается инициировать создание таких продуктов внутри Apple. Вспомните хотя бы Newton, предвосхитивший многие решения, которые мы видим в современных коммуникаторах и смартфонах. Но это был не телефон. Поэтому оставим его в стороне.

Первым настоящим телефоном, к созданию которого приложила руку Apple, стал дизайн мобильного аппарата в виде яблока. Сегодня его можно рассматривать как своего рода концепт, который вряд ли стал бы популярен. Но в 1982 году, когда его создали, он выглядел как обычное яблоко. В патенте указываются его создатели Дэнни Ривьет (Denni Rivette) и Гарри Диско (Harry Disko), всего они подали 11 заявок на патенты в том году, все они стали доступными для публики в 1985 году. Это не полноценный телефон, а своего рода изыск в области дизайна. В те годы в Apple прощупывали почву в различных направлениях, и поэтому появление таких патентов неудивительно. Но затем компания замерла на многие годы и к теме телефонов не возвращалась.

Проект Purple 1

Все изменилось в 2000 году. Телефоны были на пике популярности, и то, что этот рынок станет доминирующим, также было очевидно. Но у Apple не было возможности попасть на этот рынок, и поэтому компания выбрала своей целью выпуск портативных мр3 плееров - в Apple пошли от небольшой ниши. Популярность марки iPod в 2002 году равнялась нулю, в Apple только запустили ее на рынок и не знали, что случится в последующие несколько лет. Уже в 2004 году Apple - безусловный лидер в сегменте портативных музыкальных устройств в США, популярность iPod растет как на дрожжах. Начиная с 2002 года, Стив Джобс продумывает возможность выйти на рынок мобильных телефонов, в них он видит угрозу плеерам, которые составят 16 процентов от всего бизнеса компании двумя годами позднее. Инженеры изучают возможности для создания таких устройств, у них нет опыта, а в компании не совсем понимают специфику этого рынка. Поэтому Apple начинает стучаться во все двери. С одной стороны, возникает сотрудничество с Motorola, с другой, компания самостоятельно пытается создать свой вариант мобильного телефона. Эта модель в разработке получила название Purple 1, но никогда не добралась даже до состояния рабочих прототипов. Основной вклад в идею Purple 1 исходит от самого Стива Джобса. На 2004 год для него очевидно, что новичок на рынке телефонов должен предложить нечто необычное, чтобы выделиться из толпы. Решение крутится вокруг использования сверхпопулярной марки iPod, этим продиктованы и последующие варианты телефона. Если iPod популярен, то надо добавить к нему мобильный телефон.

Взяв за основу дизайн iPod, Стив Джобс решил избавиться от клавиатуры. Для набора номера и текста должен использоваться ClickWheel. На экране появлялся круг с цифрами, а выбрав ту же позицию на сенсорной площадке, вы могли набирать номер быстро и без каких-либо ошибок. Изящно, но непривычно. Для набора SMS предполагалось встроить систему угадывания слов, которая облегчила бы жизнь, но отсутствие клавиатуры делало бы телефон, мягко говоря, необычным.

В Apple никогда публично не обсуждали создание Purple 1, вся информация об этом продукте пришла из патентов, которые стали публично доступными спустя несколько лет. Так, летом 2006 года Apple подала несколько патентов, мы приводим три из них. Любопытно, что в качестве изобретателя во всех среди прочих указано и имя Стива Джобса. Обычно он не участвует в патентах, так как продукты создают инженеры компании, а не он лично. Это явно указывает на вклад Джобса в разработку данного продукта. Несовпадение даты подачи заявок на патенты и времени разработки самого устройства - обыденное дело. Как правило, разница составляет 1-2 года.

ID : 20070152979
Inventors
Filed : July 24, 2006

ID: 20070155369
Title : Replay Recommendations in a Text Entry Interface
Inventors : Jobs; Steven P.; Forstall; Scott; Christie; Greg; Ording; Bas; Chaudhri; Imran; Lemay; Stephen O.; Van Os; Marcel; Anzures; Freddy Allen
Filed : July 24, 2006

ID: 20070155434
Title : Telephone Interface for a Portable Communication Device
Filed : July 24, 2006
Inventors : Jobs; Steven P.; Forstall; Scott; Christie; Greg; Ording; Bas; Chaudhri; Imran; Lemay; Stephen O.; Van Os; Marcel; Anzures; Freddy Allen; Matos; Mike;

Почему этот телефон так и не увидел свет, а все разработки были свернуты? Причину не стоит искать далеко. Харизма Стива Джобса и его представление о телефоне от Apple создали проект, но они же его и погубили. Телефон получился необычным, но вряд ли он стал бы прорывом на рынке, лишь вызвал бы недоумение и расстройство покупателей. Уверенность в этом возникла из-за проекта телефона с Motorola, раздражение в Apple нарастало волнами, а сам проект оказался не тем, о чем мечтал Джобс и другие люди в компании.

Начало работы над телефоном с Motorola

В начале 2004 года журналисты неоднократно спрашивают Стива Джобса о том, не планирует ли Apple создать свой вариант мобильного телефона. Ответ однозначный – нет, компания не создает такой продукт. В 2003 году Джобс говорит то же самое о планшетном компьютере с отсутствующей клавиатурой. Например, на конференции D:All things digital в интервью с Уолтом Мосбергом (Walt Mossberg) в конце мая звучит такой пассаж:

There are no plans to make a tablet. It turns out people want keyboards. When Apple first started out, "People couldn"t type. We realized: Death would eventually take care of this." "We look at the tablet and we think it"s going to fail." Tablets appeal to rich guys with plenty of other PCs and devices already. "And people accuse us of niche markets." I get a lot of pressure to do a PDA. What people really seem to want to do with these is get the data out. We believe cell phones are going to carry this information. We didn"t think we"d do well in the cell phone business. What we"ve done instead is we"ve written what we think is some of the best software in the world to start syncing information between devices. We believe that mode is what cell phones need to get to. We chose to do the iPod instead of a PDA.

У нас нет планов по созданию планшетного ПК. Выходит так, что люди хотят клавиатуру. Когда мы впервые занялись этим, мы поняли – люди не могут печатать. Мы осознали, что смерть способна позаботиться об этом. Мы посмотрели на планшеты и решили, что они провалятся на рынке. Планшеты для богатых парней, имеющих кучу компьютеров и других устройств. И люди обвиняют нас в игре на нишевых рынках. Они просят нас создать PDA. В действительности люди хотят иметь свою информацию под рукой. Мы верим, что эта информация будет содержаться в сотовых телефонах. Что мы делаем, так это создаем программное обеспечение для синхронизации разных устройств. Мы верим, что это то, что необходимо телефонам. Мы выбрали создание iPod вместо PDA.

Одновременно с этим в компании собирают всю доступную информацию о рынке мобильных телефонов. Внутри Apple нет инженеров, знакомых с этой областью, нет соответствующей экспертизы. И тут все решает случай.

Джобс знаком с Эдом Зандером (Ed Zander) из Sun Microsystems, они не дружны, но встречались неоднократно, с 5 января 2004 года Зандер становится CEO Motorola и начинает принимать дела. У Motorola очень сложный период, реорганизация следует за реорганизацией, компания уступает рынок другим игрокам. Motorola нужны свежая кровь и новое дыхание. В этот момент внутри компании в состоянии полной секретности создается RAZR, никто не понимает его потенциала и значения для Motorola. Случайный продукт, созданный вопреки стратегии Motorola. Но этот проект становится визитной карточкой Зандера, а он нарушает все писаные и неписаные правила корпорации, примеряет на себя шкуру Стива Джобса и показывает RAZR с большой помпой партнерам компании. Выстрел в десятку, продукт нравится. Публике этот телефон неизвестен, но среди партнеров его обсуждение идет. История умалчивает, знал ли Стив Джобс об этом продукте от Motorola, или нет, но летом 2004 года он инициирует встречу с Эдом Зандером.

Интерес Apple заключается в выходе на рынок США со своим телефоном, производителем которого может выступать Motorola. Операторы не изъявляют особого желания играть с новичком на этом рынке, а они определяют в США, что будет продаваться в их магазинах, а что - нет. Без их согласия и поддержки продажи любого устройства обречены. В Apple не имеют никаких рычагов для воздействия на операторов, компания - игрок на других рынках. Выпусти Apple революционный продукт, и это ничего не изменит. Если операторы не поддержат компанию, его просто будет негде купить. Поэтому сотрудничество с Motorola - это входной билет на операторский рынок. У Motorola налажены взаимоотношения со всеми игроками этого рынка, компания может продавать значимые объемы телефонов и при этом заинтересована в сотрудничестве с Apple.

Вклад в этот проект со стороны Apple - это доступ к магазину iTunes и музыке, соответственно, телефон должен быть музыкальным. В Motorola должны создать оболочку устройства, отвечать за каналы распространения, в Apple - сосредоточиться на музыкальной части, интеграции с iTunes.

Для Зандера соглашение с Apple - как манна небесная, это то, что любят акционеры и пресса. Ему важно показать, что с ним Motorola начинает активно двигаться в правильном направлении, приобретает новых партнеров, расширяет продуктовый ряд. Сотрудничество нужно обеим компаниям, и сложно сказать, кому из них больше. Ведь Apple, а точнее, Стив Джобс, известный своими жесткими методами в бизнесе и повальной секретностью относительно будущих продуктов, идет на поводу у Зандера и позволяет анонсировать сотрудничество компаний намного раньше, чем оно принесет какие-либо плоды. Пожалуй, впервые за всю историю Apple компания объявляет о своих намерениях за год до их практической реализации. Под давлением Зандера совместный пресс-релиз компаний о сотрудничестве выходит 26 июля 2004 года. Ни о каких конкретных шагах, кроме создания ряда моделей для американского рынка, компании не договорились. Это своего рода джентльменское соглашение, в котором Стив Джобс полагается на то, что его партнерам успешный продукт необходим не меньше, чем ему. Пресс-релиз звучит ровно так же сухо:

«Motorola, Inc. and Apple® today announced they are partnering to enable millions of music lovers to transfer their favorite songs from the iTunes® jukebox on their PC or Mac®, including songs from the iTunes Music Store, to Motorola"s next-generation "always with you" mobile handsets, via a USB or Bluetooth connection. Apple will create a new iTunes mobile music player, which Motorola will make the standard music application on all their mass-market music phones, expected to be available in the first half of next year».

«Motorola и Apple объявляют сегодня о партнерстве для обеспечения миллионов меломанов возможностью передавать песни из музыкального магазина iTunes на телефоны Motorola следующего поколения «всегда с тобой» через USB или Bluetooth. В Apple создадут новый музыкальный плеер iTunes для телефонов, а Motorola сделает его стандартным музыкальным приложением на всех музыкальных телефонах для массового рынка, которые ожидаются на рынке в первой половине следующего года».

Рынок сходит с ума, акции Apple устремляются вверх, слухи о том, каким будет следующий телефон от Apple, растут как на дрожжах. Никто не верит, что это будет нечто обычное - компания привыкла удивлять своих потребителей. Поклонники Apple начинают рисовать свои варианты такого телефона, недостатка в изображениях нет. Но никто не смог угадать, что именно покажут годом позднее как первый телефон, созданный Apple вместе с Motorola.

Трудно представить, как Стив Джобс согласился на то, чтобы Motorola рассказала о намерениях компаний за год до их воплощения. Это не стиль Джобса, это не стиль Apple. В его манере неожиданно показать устройство, которого никто не ждет, либо ждет, но не в том виде, в каком его приготовила Apple. Неожиданность, которая поражает и привлекает. Наверное, Джобсу было тяжело переступить через свои принципы и убеждения, но потенциальный выигрыш был больше, чем потери.

Ссылки по теме

Эльдар Муртазин ()

Сегодня мобильный телефон айфон является самым продаваемым в мире. О нем знают, наверное, в большинстве стран, и что самое важное, о телефоне не просто говорят, а его реально хотят купить. Люди даже отождествляют владельцев айфона и людей, добившихся в жизни успеха. Считается, что тот, кто может позволить себе столь дорогой аппарат, имеет какой-то особый статус. Разумеется, такая популярность и высокая цена позволяют Apple, компании, разработавшей айфон, получать миллиардные прибыли. А за счет постоянного обновления версий этого мобильного устройства, выпуска все новых его поколений разработчикам удается получать еще и постоянный доход. Такого результата добился создатель айфона Стив Джобс.

Легендарный Джобс

Фигура является довольно известной в мире и находится на одном уровне с таким гуру IT-рынка, как Билл Гейтс. По сути, сделал Джобс то же, что и Гейтс, - основал крупнейшую в мире компанию, ориентированную на выпуск электронных устройств, в том числе и портативных: смартфонов и планшетов. Не зря о них были сняты фильмы, которые обрели популярность. Создатель айфона стал еще более известным после смерти в 2011 году. Тогда фото Джобса поместили на главную страницу сайта Apple, подписав годы жизни (родился Стив в 1955).

С чего начался айфон?

Конечно же, путь от идеи создания нового мобильного устройства до миллиардных продаж оказался достаточно долгим и сложным. Компания Apple собирала еще в 80-х годах прошлого века. Началось все, как и в случае с Microsoft, со сборки электроники в гараже. О том, как все было на самом деле, написано много: существует версия, что Билл Гейтс воровал идеи Джобса, применяя их в своих разработках. Как бы там ни было, сейчас речь не об этом, а о другом направлении - смартфоне.

Создатель айфона имел только идею о том, каким в итоге должен оказаться телефон. Был далекий 1999 год, и у Джобса ничего, кроме теоретических наработок сделать не получилось. Лишь спустя 6 лет, в 2005-м, он, руководя 200 инженерами, трудился над аппаратом совместно с подразделением Motorola. Тогда телефон назывался Purple-1, но ничем особенным он публику порадовать не смог (гаджет содержал в себе 2 функции - плеера и устройства для связи), и презентацию его, как и выпуск, решили отложить. Проект, проще говоря, забросили. Правда, уже через год тот, кто является создателем айфона, трудился над Purple-2, но презентовать его не решались. От Джобса ждали чего-то действительно стоящего, ведь еще в 1997-м он вернулся в компанию после увольнения и не мог не порадовать своих сотрудников. Настоящее вдохновение пришло к нему лишь в 2007-м.

Помощь AT&T в продажах айфона

Чтобы реализовать свою идею, создатель айфона заручился поддержкой крупнейшего на тот момент оператора мобильной связи в США - AT&T. Это было новой практикой в отношениях между производителями телефонов и операторами, поскольку раньше последние диктовали свои условия, фактически, делая заказ на мобильные устройства. В этой же ситуации все было наоборот: управляющий AT&T Стен Сигмен поверил в идею Джобса и в то, что она может выстрелить благодаря оригинальности, и оператор в конечном счете согласился предлагать телефоны в рамках контракта, который должен был заключить покупатель. Айфоны предлагали в придачу к услугам связи.

Презентация айфона - фурор на мобильном рынке

О том, как был презентован первый аппарат и как создатель айфона, имя которого известно миллионам, провел мероприятие, тоже ходит множество историй. Существует версия, согласно которой Джобс вышел на презентацию, сообщив, что его компания наконец-то придумала настоящий смартфон, что было очень нескромно. Кроме того, ходят слухи о том, что первое устройство, с помощью которого должен был совершить звонок и снять фото создатель айфона, начало по непонятным причинам некорректно отображать информацию на дисплее, из-за чего вся презентация оказалась под угрозой срыва. Тем не менее, каким-то образом Джобсу удалось провести мероприятие так, что всего было продано более 270 тысяч экземпляров айфона. Создатель этого телефона, таким образом, с помощью оригинальной идеи, упорства, 10 лет работы и собственных качеств переговорщика смог построить целую империю в рамках одного лишь подразделения компании Apple.

на сегодняшний день

Сегодня, конечно, в успехе компании Apple ничего удивительного вроде бы и нет, и в ее дальнейшем развитии никто не сомневается. Выпуская новые устройства, корпорация постоянно улучшает их, за счет чего все еще держит на крючке миллионную армию поклонников. Поразительно, что даже более дешевые мобильные аппараты на других операционных системах не могут сравниться по количеству продаж с «яблочными». Это в своем роде загадка, ведь законы рынка гласят, что более дешевый товар является более востребованным. Как показывает опыт создателя айфона, это не так.

Новый глава Apple

Джобс долго возглавлял Apple, после чего на его место встал новый управляющий - Тим Кук. Это очень опытный менеджер, который также провел в компании много лет. Эксперты после занятия им своего поста долго спорили над тем, как же новичок покажет себя на месте настоящего гуру Джобса. Кто-то прогнозировал крах компании, связывая ее успех исключительно с фигурой Стива. Однако, как показало время и проведенные презентации нескольких новых моделей айфонов, айпадов, айподов и даже часов айвотч, Кук способен усиливать позиции Apple на рынке.

Дальнейшее развитие компании

О том, как зовут создателя айфона - легендарного человека, который реализовал свою гениальную идею и распространил ее по всему миру, вы знаете. О том же, в какую сторону Apple будет двигаться дальше, сказать сложно. Существует такое выражение: «Чем выше взлетел, тем больнее падать». Его с уверенностью можно применить к компании, выпускающей «яблочную» продукцию.

С одной стороны, сейчас продажи планшетных компьютеров, плееров и и вправду бьют рекорды, причем происходит это уже не первый год. Однако на самом деле сейчас перед руководством концерна стоит задача не подвести тех людей, которые возложили надежды на бренд и, самое главное, оправдать славу, сложившуюся вокруг имени Стива Джобса. Сейчас все, над чем должны работать в компании, - это существенное наращивание влияния на рынке и рост продаж устройств.

А сделать это очень непросто, учитывая конкуренцию. Если раньше тот же Samsung мог предложить гораздо менее качественные телефоны, то сейчас его продукция не так сильно отстает от Apple. Кроме того, для американского концерна появилась еще угроза с востока - это китайские производители. Такие компании, как Huawei и Xiaomi, тоже стараются не отставать в вопросе качества, существенно занижая цену продуктов. Нет ничего удивительного в том, что и их доля на рынке растет, подвигая Apple.

Что придумают разработчики электроники с «яблочным» логотипом, покажет время. Сейчас об этом ходят самые разные слухи, даже столь маловероятные, как идея выпускать айфоны с Правда это или нет - увидим.